De wereld is volop in transitie. Kansen en bedreigingen dienen zich in een steeds hoger tempo aan. Voor organisaties is het een doorlopend vraagstuk hoe zij daar adequaat op kunnen acteren. Daarom is het voor leiders belangrijk van tijd tot tijd even afstand te nemen van de dagelijkse operatie en de ruimte te nemen samen vooruit te kijken. Om echt te begrijpen wat er in de buitenwereld gebeurt, zodat de strategie tijdig kan worden bijgestuurd als dat nodig is. Omdat de complexiteit steeds groter wordt, speelt collectieve kennisontwikkeling hierbij een belangrijke rol.
Menskant helpt de interne organisatie zo neer te zetten dat er ruimte komt voor de flexibiliteit die zo hard nodig is. Door een heldere visie neer te zetten en de energie binnen de organisatie te helpen stroomlijnen. Als medewerkers weten hoe zij bijdragen aan de strategie, ontstaan er grip en creativiteit in een veilige setting. Met een heldere richting kan de beste oplossing worden bepaald en bereikt.
Voor we starten, verkennen we eerst het organisatievraagstuk met de leiders van de organisatie. We gaan samen op zoek naar de kern van het vraagstuk en de achterliggende patronen. Door inzicht te creëren, kunnen we de juiste interventies inzetten en veranderen mét impact!
De impact die Menskant maakt binnen organisaties:
Het vermogen van leiders om de ander te betrekken in het proces van doelrealisatie, dat is waar het in leiderschap om draait. Dit vraagt om verbinding met jezelf (zelfkennis), verbinding met de ander en verbinding op de inhoud. Menskant ondersteunt organisaties met een aanpak die is gebaseerd op het gedachtengoed van Impeccable Leadership. Deze gestructureerde leiderschapsmethode gaat over verbinden, beïnvloeden en met bezieling resultaten creëren die werkelijk betekenis hebben en zinvol zijn.
Afhankelijk van de situatie, heeft Menskant verschillende methodieken om samen inzicht te krijgen in het type leiderschap binnen de organisatie en inzichtelijk te maken wat de impact is op het menselijk kapitaal. Nadat de situatie in kaart is gebracht, bepalen we samen welke interventies gewenst zijn. Denk aan individuele leiderschapscoaching, begeleiding van een (deel van het) MT en vervolgens ook de bijbehorende teamontwikkeling die nodig is wanneer er veranderingen plaatvinden op het gebied van leiderschap. Alle coaching en begeleiding kan ook in de vorm van trails of externe sessies in binnen- of buitenland worden georganiseerd.